Begleitung

Controlling (kaufm./techn.)

  • Steuerung durch Vorsprung – Kostenreduzierung und Maßnahmen zur Betriebsoptimierung
  • Kennen Sie Ihre aktuellen Zahlen, die Wareneinsätze, die Deckungsbeiträge?
  • Wissen Sie, ob Sie Geld verbrennen oder ob in Ihrem Betrieb gut gewirtschaftet wird?
  • Optimierung der Kosten durch Vorsorge, Wartung und Instandhaltung der technischen Anlagen als auch dementsprechend den Wert der Immobilie zu erhalten und zu steigern.

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Prozessoptimierung

  • Steigerung der Effizienz und Senkung von Kosten
  • Verbesserung der Prozesse und Entlastung der Mitarbeiter insbesondere durch Transparenz und klare Zuständigkeiten
  • Optimieren der Dienstleistungsqualität – ohne bestehende Strukturen zu verletzen

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Finanzoptimierung

  • Durchleuchtung der Kennzahlen – Klarheit schaffen: Sie wissen, wo Sie stehen.
  • Budgetierung nach nationalem (STAR) und internationalem (USAH) Kenntnissen
  • Konzepterstellung für Umschuldungen und Finanzierungen

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Teamentwicklung

  • Die Gäste erwarten sich ein Team, doch wie sehen sich Ihre MitarbeiterInnen?
  • Wie können wir klassische Konfliktsituationen in Potenziale wandeln?
  • Schaffen wir einen Zusammenhalt und ein gemeinsames erfolgreiches Vorgehen.

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Coaching von Führungskräften

  • Legen Sie als Führungskräfte Beratung nicht als Schwäche aus! Verbessern Sie die Performance, mindern Sie den Stress und heben Sie die Zufriedenheit.
  • Als Sparring-Partner sind wir Ideengeber, stärken Ihr Führungsverhalten und unterstützen bei der Schaffung und Wahrung eines guten Betriebsklimas.

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Hotel- und Resort Projektentwicklungen

  • Wir bringen das gesamte „Hotelentwicklungs-Know-how“ und viel an persönlicher, praktischer Erfahrung in Ihr Projekt ein.
  • Wir unterstützen das Projekt in allen Abschnitten – von der Erstkonzeption, über die Einrichtung bis hin zur Eröffnung.
  • Wir verfügen über ein großes und qualitativ hochwertiges Experten-Netzwerk bis hin zu Investoren.

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Von e-Learning Projekten und Entwicklung von Content

  • Gemeinsam identifizieren wir Wissens- und Qualitätslücken in Ihrem Unternehmen.
  • Wir entwickeln Lerninhalte, maßgeschneidert für Ihre MitarbeiterInnen und begleiten Sie  bei der Einführung von Microlearning.

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Moderation von Veranstaltungen und Workshops

  • Veranstaltungen mit Ihren Kunden und Ihren Mitarbeitern gewinnen an Professionalität und Nutzen für Ihre Organisation mit einer externen Moderation.
  • Neue und etablierte Methoden können eingesetzt werden, um für Ihr Thema das beste Ergebnis zu erzielen.

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Veränderungsmanagement

  • Die Rahmenbedingungen in der Branche ändern sich ständig und unter anderem fordert die Digitalisierung ein großes Umdenken.
  • Wie können wir aus den Problemen und Risiken, Chancen und Optionen machen?

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