Tourismus-Blog

Aktuelle Beiträge aus der Praxis der Tourismusberatung

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Der Sommer nach der Coronakrise. R&E Consulting - Reitbauer & Epxerts Tourismusberatung (c) Mike Andrei von Pexels
Krisenmanagement

„Der Tag danach“ – Restrukturierungen nach Corona

Die Coronakrise hat vor allem den Tourismus, die Hotellerie und die Gastronomie schwer getroffen. Als Unternehmensberater mit den Schwerpunkten Hotellerie, Gastronomie und Tourismus hat dieses Thema auch mich in den letzten Wochen beschäftigt. Ich habe mit vielen Kunden, Kollegen und Partnern darüber gesprochen. In diesem Beitrag habe ich für Sie die häufigsten Fragen zusammengefasst und meine Antworten darauf.

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Leasing - schont die Liquidität |©Surasak - stock.adobe.com
Hotellerie

Leasing: Liquiditätsschonend und kostenoptimierend investieren

Um attraktiv und wettbewerbsfähig zu bleiben, sind regelmäßige Investitionen in die Hotelinfrastruktur notwendig. Große fremdfinanzierte Investitionen reissen oft ein Loch in die Liquidität. Ein probates Mittel, dieses Problem zu lösen, ist das Leasing.

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Cost-Controlling | Der Chef im Gespräch ©pressmaster - stock.adobe.com
Gastronomie

Cost-Controlling – Fehleinschätzungen trüben Erfolg

Oft ist in gastronomischen Unternehmen wenig Zeit für gezielte Planung. Leider fehlt bald der Überblick, wie hoch die Kosten wirklich sind, wie es um die Liquidität bestellt ist und welche Gewinn-Potentiale vorhanden sind. Ein ordentliches Costcontrolling hilft.

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Zupalsee - Österreich und die Coronakrise. R&E Consulting - Reitbauer & Epxerts Tourismusberatung (c) Julius Silver - pixabay
Tourismus

Tourismus – wo bleibt das Krisenmanagement?

Anlässlich der aktuellen Entwicklung rund um die Ausbreitung des Coronavirus in Tirol habe ich kürzlich folgende Zuschrift von Renate Danler, einer Kollegin aus der Tourismusberatung …

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Portrait Paul Reitbauer, MBA Gründer von R&E Consulting - Reitbauer & Epxerts

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