Management

Cost & Revenue Management

  • F&B Kennzahlen Cockpit
  • Wirtschaftlichkeitsberechnungen
  • Erfolgreiche Preispolitik einer durchdachten Revenue Management Strategie

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Change Management

  • Wo stehen Sie und wo wollen wir gemeinsam hin?
  • Change Management = Gewinn – definieren Sie mit uns gemeinsam die Chancen und Möglichkeiten zur Veränderung
  • Faktor Informationstechnologie als Grundnutzen der Veränderungsmotivation

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Facility Management

  • Aufstellung und Umsetzung einer technische und bauliche Bestandsaufnahmen
  • Planung der Maßnahmen
  • Vorbeugende Instandhaltung – Wartung
  • Störungsbehebung
  • Steuerung der Mitarbeiter und Fremdfirmen
  • für Hotels

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Finanzmanagement

  • Evaluierung Ihrer Kennzahlen
  • Budgetierung
  • Finanzierungsfragen und Sanierungen

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Übernahme von Hotel Eigentümer Vertretungen

  • Schaffung von Transparenz in allen relevanten Bereichen
  • Schnittstelle von Gesprächen und Verhandlungen mit dem Hotelbetreiber und anderen Stakeholdern.
  • Performanceanalyse aller gewünschten Finanzkennzahlen
  • Reitbauer and Experts nimmt ebenfalls die fachspezifischen Interessen des Eigentümers wahr, wie Budgetverhandlungen (Kosten- und Erlösbudget), CAPEX-Verhandlungen, und alle anderen Angelegenheiten bis zu einem langfristigen Masterplan.

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Betriebsübernahmen

  • von Wellness- und Kurhotels
  • von Hotels und Restaurants

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Unternehmensentwicklung

  • von Wellness- und Kurhotels
  • von Hotels und Restaurants
  • von Unternehmen in der Informationstechnologie
  • in Richtung Digitalisierung
  • in Sachen Informationssicherheit
  • in Agenden des Qualitätsmanagement

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